就在2014年暴雪嘉年华前夕，暴雪总裁Mike Morhaime在接受外媒采访时正式承认“泰坦”项目已经取消，原因是它看上去并不那么有趣。尽管这款游戏已经开发七年之久，然而暴雪仍然选择了壮士断腕。

高速度快节奏的现代生活，对游戏产业格局影响深远，对端游的影响自不用说，诸如《英雄联盟》这样的休闲竞技游戏逐渐占领了更大的市场，而最为显著的改变莫过于移动游戏的崛起，端游如何跟上移动互联网高速发展的时代显然成为了当下最为重要的课题。

归根结底，时势造英雄，顺势而为的技巧更为重要。曾经创造了暗黑、星际、魔兽这样传世经典游戏的暴雪如今也面临着这样的问题，在休闲竞技游戏和移动游戏上，暴雪都推出了相应的产品，逐寸布局。

来自移动互联网的冲击，从国内的游戏大佬的战略中也可窥探出一二。去年，腾讯上线了自己的移动游戏平台，凭借庞大的用户基群，一跃成为移动游戏的领军者。同时，在腾讯泛娱乐战略布局下，旗下的端游也开始尝试向移动端进行探索，大量的跨界合作项目纷纷被纳入战略考量，腾讯似乎意在将业务扩张到更为遥远的潜在市场里去。

一款网络游戏的活性，不仅取决于它的生命周期，更重要的，是它对用户族群更迭速度的适应。就在“90后”概念炙手可热、新锐手游高屋建瓴的当口，腾讯旗下的经典格斗网游《DNF》（地下城与勇士）与当红移动App脸萌达成战略合作，将广泛的“90后”用户纳入潜在市场。

为什么选择了脸萌？

其一，用户群体的高度契合。通过百度指数搜索《DNF》和脸萌的用户画像，会发现二者用户的年龄构成非常匹配，18-25岁年龄段的用户占到了绝大部分，脸萌拥有的5000万用户，也都是《DNF》的潜在用户。

其二，《DNF》为脸萌提供IP授权、专题流量（推广脸萌App）、新闻曝光等资源，后者为前者开放形象接口。通过脸萌将《DNF》的游戏职业风格归为拼图选项，让《DNF》的全年龄段玩家都可以体验同一种新的娱乐玩法。这不仅是移动端激发端游抓住碎片娱乐时间的开端，还为端游市场挖掘了更大的商机。

其三，概念化的脸萌亦需要这样的商业机会来向身投资商证明自己的变现空间，脸萌的创始人郭列本身就有着在腾讯的工作经历，深知与腾讯的现金流项目合作的意义与价值。接受《DNF》的植入式营销，对于建立脸萌的商业模式而言，是一次品质不错的试水。