在2014年移动游戏产业年会高峰会（MGAS）上，出现了两种截然不同的论调：以完美世界、腾讯为代表的一派发表了“再造游戏产业黄金新十年”的主题演讲，以乐动卓越为代表的一派则重提冬天论调。

黄金十年

2015年1月7日，2014中国移动游戏产业年度高峰会在厦门举行。完美世界CEO萧泓，作为MGEA移动游戏企业家联盟理事会主席，发表了“再造游戏产业黄金十年”的主题演讲，“黄金十年”也是本届年会的主题。

腾讯游戏副总裁吕鹏，也在向外界传达类似的观点——在经历短暂的调整后，移动游戏将会再造一个产业黄金新十年。腾讯的观点并不意外，腾讯一直是反驳去年手游冬天论的主力。《2014年中国游戏产业报告》又增加了一个作此判断的理据。

报告显示，2014年国内移动游戏销售收入达274.9亿元。吕鹏指出，国内移动游戏行业未来的成长前景还会继续，2015年中国手游市场规模有望达到400亿。

无论是官方报告，还是演讲厂商的分量，都显示出移动游戏产业未来的美好前景，至少从宏观层面来看，相当鼓舞人心。然而，随着乐动卓越CEO邢山虎登台演讲，仿佛将现场的空气从温暖的近20°瞬间拉到了零度以下。

冬天中裸泳

“国内5成手游公司将在一年内倒闭，其他的5成公司在2年内则有随时倒闭的风险。10000多家CP，活下去的可能只有4家。”邢山虎在“退潮之后，谁在裸泳”的主题演讲中如是说。

冷酷的结论来自于邢山虎的推算：苹果排行榜150位的产品，月流水200万；CP获得40万，还有一定想象空间；排行榜200位，月流水120万。CP获得20万，勉强可以活下去。除了一定规模的公司外：小团队每年可以活的比较好的最多10家；可以活下来的小团队最多50家。以总数13000家CP计算，成功几率为0.01%，存活几率为0.04%。

时隔2个多月，“手游冬天论调”再次出现，且来势更为猛烈，主角从顽石吴刚换成了邢山虎，地点从个人微博变成了产业年会的公开演讲。纵观全场演讲，表达类似观点的厂商不止乐动卓越一家，只不过措辞相对婉转。

网易游戏副总裁王怡表示，手游门槛一直在提高，端游和大型厂商的转身将会给手游行业带来更深的革命，精品大作会更向大型公司集中。

中手游CEO肖健的说法是2015年的手游市场将进入冷静期——市场吸收不了这么多产品，也容纳不下这么多的团队。其演讲主题围绕着应对方案“做减法”。从产品数量、产品设计、团队规模到渠道对接，均需做减法，目的是专注和极致。做减法的还包括畅游。畅游游戏事业群总裁王一表示，2015全年，畅游的手游战略是“重质量远胜于追求数量。”

巨人CEO纪学锋似乎与邢山虎最有默契，不约而同地提及股神巴菲特的一句名言，“当大浪退去的时候，我们才知道谁在裸泳。”同时，纪学锋也强调了手游精品路线，以及在移动互联网的思路——专注于垂直领域，避开红海，做可以自我成长的闭环，相对掌控整个生态链。

超然的渠道

究竟是冬天还是黄金十年，渠道们的态度显得更加超然。无论是360，还是百度，除了一如既往的强调自身分发能力或分成金额以外，他们的演讲内容似乎着重于传达政策，2015年规矩要变变了。

百度副总裁张东晨说，2015年，产品的生命周期将是百度考虑的重要数据。360手游事业部副总经理姜祖望表示，360要在运营方式上做出变革，推出更多流量运营效益化的工作。